技能差距在软件开发中确实可能带来一些挑战，但并不完全是坏事。以下是对这个问题的几点看法：

1. 挑战：当团队成员之间的技能水平不一致时，可能会导致工作效率下降。高级开发者可能需要花费更多时间指导初级开发者，而初级开发者可能无法跟上项目的进度，影响整体的开发效率。此外，技能差距可能导致知识转移困难，影响团队的整体能力提升。

2. 机会：然而，技能差距也可以被视为一个学习和成长的机会。通过培训、分享会、团队合作等方式，可以帮助技能较弱的成员提高技能，同时也能促使经验丰富的开发者回顾和巩固自己的知识，形成良性循环。

3. 创新：有时，不同的技能组合可以激发创新思维。一个团队中可能有人擅长技术实现，另一个人则更擅长需求分析或用户体验设计，这种差异可以推动项目从不同角度进行优化。

4. 分工协作：合理的分工可以使每个团队成员发挥出最大的价值。技能差距可以通过角色分配来弥补，比如让技术熟练的人负责核心代码，初级开发者处理简单任务，这样可以提高整体效率。

因此，虽然技能差距可能带来一些问题，但通过有效的管理和学习提升，它也可以转化为团队和个人发展的动力。关键在于如何有效地管理和利用这种差距，使之成为推动团队进步的积极因素。